Méthode Bradford absentéisme : calcul et limites du score
La méthode Bradford absentéisme produit un score qui augmente fortement avec le nombre d’épisodes. Elle éclaire la répétition selon une convention donnée, mais n’explique pas les raisons d’une absence. Utilisez la simulation pour comprendre la formule avant d’envisager son usage dans un suivi RH.
Méthode Bradford absentéisme : formule et calculateur
La politique du NHS de Bristol, version de mars 2016, section 8.1, 43e page du fichier donne la formule S × S × D. Elle utilise une période glissante de 52 semaines, compte tous les épisodes de maladie dans S et limite le volume D aux absences courtes, en partant des heures d’absence divisées par 7,5. Le simulateur de cette page illustre une convention en jours : S est le nombre d’épisodes retenus et D leur total de jours sur la même période. Il ne reproduit pas cette politique de gestion ni ses seuils.
Pourquoi le score accentue les épisodes courts
| Exemple de calcul | Épisodes | Jours | Score |
|---|---|---|---|
| Un épisode continu | 1 | 10 | 10 |
| Cinq épisodes | 5 | 10 | 250 |
| Dix épisodes | 10 | 10 | 1 000 |
Ces résultats viennent uniquement de la formule. Ils n’établissent ni faute ni cause d’absence. Les indicateurs de fréquence et de durée permettent une lecture moins condensée.
Limites et confidentialité
- Vérifier le découpage des épisodes et les prolongations.
- Documenter le périmètre et les corrections de données.
- Examiner les situations avec RH avant toute décision individuelle.
Le tableau de bord agrégé et le taux d’absentéisme replacent le score dans une analyse collective. La CNIL rappelle les limites d’accès aux données médicales.
Quand approfondir plutôt que scorer
Si les épisodes augmentent dans un collectif, examinez les changements d’organisation et les difficultés signalées. Le diagnostic organisationnel permet d’approfondir la question. La réduction de l’absentéisme se travaille à partir des causes vérifiées.
Vérifier les entrées avant la simulation
Choisissez la période d’observation avant de compter les épisodes. Un nombre d’épisodes annuel associé à des jours mensuels ne constitue pas une entrée cohérente. Décidez comment traiter les épisodes commencés avant la période et les prolongations, puis conservez cette convention.
Saisissez un nombre entier d’épisodes et le nombre de jours d’absence correspondant. Si aucun épisode n’est retenu, le volume de jours doit être nul. Si des jours existent sans épisode, vérifiez l’export. Le simulateur signale les entrées incohérentes et ne conserve pas les données saisies.
La lecture la plus utile consiste à rapprocher le score de ses deux composantes. Un score élevé peut venir du carré des épisodes plutôt que d’un volume important de jours. Affichez donc les épisodes et les jours avec le score au lieu de masquer les données derrière une seule valeur.
Pour un usage en entreprise, faites examiner la finalité et les règles d’accès aux données avant de déployer une politique de score individuel. La répétition des absences peut ouvrir un échange sur l’organisation ou la reprise. Elle ne permet pas de déduire un manque d’engagement.
- Afficher les épisodes et les jours avec le score obtenu.
- Conserver les règles de découpage des épisodes utilisées pour le calcul.
La simulation fournit un exemple de fonctionnement mathématique. Elle ne recommande aucun barème de sanction ni seuil d’alerte. Si le besoin concerne un collectif, des séries agrégées de fréquence et de durée sont souvent plus faciles à discuter avec les équipes.
Pour obtenir un devis adapté, décrivez les difficultés observées et les sites concernés. Un spécialiste étudie votre besoin et précise les livrables dans son offre.
Pour approfondir ce sujet, consultez Calcul du taux d’absentéisme et Tableau de bord absentéisme Excel gratuit. Ces ressources complètent la préparation de votre démarche RH.